Pro & Kontra Spesialisasi Pekerjaan

Penulis: | Terakhir Diperbarui:

Spesialisasi pekerjaan tidak mempersiapkan Anda untuk berbagai peran kepemimpinan.

Spesialisasi dalam satu bidang atau pada satu keterampilan adalah pedang bermata dua, yang berpotensi meningkatkan kemampuan kerja Anda dan membayar dalam area yang lebih sempit, tetapi membatasi peluang Anda ke area itu. Meningkatkan keterampilan spesifik Anda sambil menambahkan beberapa kemampuan umum akan membantu Anda tumbuh dan bersiap untuk menaiki tangga ke manajemen.

Spesialisasi

Jika Anda berpikir untuk menjadi ahli dalam sesuatu, Anda dapat fokus pada spesialisasi dalam tugas tertentu atau dalam bidang tertentu. Misalnya, jika Anda memiliki gelar sumber daya manusia, Anda mungkin berspesialisasi dalam tunjangan dan kompensasi, atau berspesialisasi dalam manajemen sumber daya manusia secara umum dalam profesi perawatan kesehatan. Agen real estat mungkin fokus hanya pada perumahan, ruang kantor atau properti komersial. Headhunter mungkin berspesialisasi dalam satu industri, seperti teknologi.

Lebih Banyak Permintaan

Semakin khusus keahlian Anda, semakin Anda akan diminta oleh perusahaan yang membutuhkan atau menginginkan keahlian itu. Seorang generalis mungkin dapat mengelola departemen, tetapi perusahaan akan membutuhkan lebih banyak staf atau harus menghabiskan lebih banyak pada kontraktor untuk departemen itu. Ketika perusahaan besar memiliki kebutuhan yang cukup untuk orang penuh waktu untuk menangani fungsi tertentu, mereka akan membutuhkan seorang spesialis. Misalnya, bisnis kecil yang jarang memperbarui situs webnya tidak memerlukan pengembang penuh waktu. Sebagai gantinya, ia akan meminta direktur TI generalisnya untuk membatalkan pengembangan. Ketika sebuah perusahaan tumbuh cukup besar sehingga sering kali perlu memperbarui situs webnya, akan lebih murah untuk menyewa pengembang penuh waktu.

Peluang Manajemen Lebih Sedikit

Manajer sering dikatakan bertanggung jawab atas segala sesuatu dan tidak melakukan apa pun karena mereka mengelola fungsi, atau departemen, membiarkan spesialis melakukan pekerjaan. Sebagai contoh, seorang koki eksekutif menghabiskan lebih sedikit waktu untuk memasak dan lebih banyak menu perencanaan waktu, membuat anggaran, memesan inventaris, menjadwalkan staf dapur dan membuat anggaran. Karier Anda yang memenangkan penghargaan sebagai koki kue tidak akan memberi Anda pekerjaan menjalankan dapur jika Anda tidak memiliki keterampilan bisnis. Jika Anda berspesialisasi dan fokus hanya pada pengembangan keterampilan Anda untuk melakukan pekerjaan itu, Anda tidak akan memenuhi syarat untuk mengelola orang lain. Menambahkan keterampilan manajemen bisnis umum, termasuk perencanaan strategis, penganggaran, penjadwalan, pembangunan tim, dan penulisan laporan ke rangkaian keterampilan Anda akan membantu Anda menaiki tangga. Relawan di luar bidang spesialisasi Anda di tempat kerja untuk mendapatkan lebih banyak pengalaman, dan ikuti kelas malam kuliah komunitas untuk meningkatkan basis pengetahuan Anda.

Keusangan

Siapa yang tahu komputer pribadi akan cepat memberi jalan ke smartphone dan tablet, atau bahwa majalah cetak sebagian besar akan digantikan oleh konten digital? Jika Anda mempertaruhkan karir Anda untuk mengetahui satu keterampilan atau bekerja di satu industri, Anda berisiko tersingkir karena kedinginan, sulit untuk mendapatkan pekerjaan dan memerintahkan pembayaran sesuai kebiasaan Anda. Jika bidang spesialisasi Anda mulai memudar di kemudian hari dalam karier Anda, Anda akan memiliki waktu yang jauh lebih sulit untuk mempelajari keterampilan baru dan mendapatkan pengalaman untuk menjadikan Anda kandidat yang menarik ketika Anda berada di 50s Anda.

Keamanan kerja

Jika Anda berspesialisasi dalam bidang yang hanya bisa dilakukan oleh sedikit orang, akan lebih sulit bagi perusahaan untuk menggantikan Anda. Jika Anda tidak cocok dengan atasan Anda, dia mungkin membuat Anda bertahan hanya karena akan merepotkan untuk menggantikan Anda. Semakin banyak proses, program perangkat lunak, dan hubungan yang Anda ikat dengan pekerjaan Anda, semakin sulit bagi seseorang untuk menggantikan Anda tanpa kurva belajar yang signifikan. Mintalah atasan Anda untuk membayar beberapa seminar dan lokakarya pendidikan berkelanjutan untuk membantu Anda menambah keterampilan baru, mengingatkan perusahaan Anda betapa pengetahuan Anda dan keterampilan unik apa yang Anda bawa ke pekerjaan Anda.