Perekrut baru sering menilai tipe kepribadian.
Menemukan pasak yang tepat untuk dimasukkan ke dalam lubang persegi tidak selalu mudah ketika harus mencari pekerja untuk posisi terbuka. Perekrut pekerjaan, headhunter dan karyawan sumber daya manusia harus menghadapi kurva belajar yang curam ketika mereka baru di lapangan. Lulusan perguruan tinggi muda dan perekrut pemula sering berjuang untuk memenuhi kebutuhan penempatan kerja sampai mereka mempelajari cara kerjanya. Perekrut mungkin mulai dengan harapan yang moderat, daripada menembak untuk bulan, sampai mereka memahami tali dan mendapatkan beberapa kisah sukses di bawah ikat pinggang mereka.
Jangan Knock It 'To You Try It
Salah satu tujuan pribadi utama bagi perekrut pekerjaan baru adalah keluar dan melihat langsung tenaga kerja yang tersedia dan pasar kerja saat ini. Tanpa pemahaman tentang tren pasar dan kebutuhan pekerjaan, perekrut baru harus membolak-balik catatan pekerjaan yang mungkin tidak relevan dengan kebutuhan saat ini. Perekrut dapat menetapkan tujuan untuk mengunjungi tiga bursa kerja per bulan, mengunjungi satu situs web papan-kerja perguruan tinggi baru per hari atau melihat melalui posting baru di situs-situs pekerjaan terkenal, seperti Monster, CareerBuilder, Memang atau Cukup Dipekerjakan setiap minggu.
Terhubung dengan Pekerja
Perekrut pekerjaan baru harus membangun hubungan dengan pengusaha, pelamar kerja, pekerja dan pemimpin industri sehingga mereka dapat lebih memahami dan menafsirkan pasar. Beberapa kandidat pekerjaan terlihat bagus di atas kertas tetapi memiliki kepribadian dan keterampilan interpersonal yang tidak sesuai dengan persyaratan pekerjaan. Yang lain memiliki keterampilan orang yang baik tetapi tidak memiliki keahlian teknis untuk memenuhi semua tuntutan pekerjaan. Headhunter perlu bertemu dengan pengusaha dan kandidat potensial secara tatap muka bila memungkinkan untuk membahas lowongan pekerjaan saat ini dan jenis-jenis kandidat yang paling memenuhi tujuan deskripsi pekerjaan mereka. Mereka mungkin menetapkan tujuan pribadi untuk bertemu dengan dua pengusaha terkemuka di komunitas per minggu atau mewawancarai dua karyawan baru untuk melihat apa yang mereka sukai atau tidak sukai tentang pengalaman perekrutan mereka.
SDM Bisa Menjadi Teman Terbaik Anda
Perekrut pekerjaan dapat mengasah keterampilan mereka dengan meneliti cara untuk menulis deskripsi pekerjaan yang efektif dan mengiklankan pekerjaan yang sama. Mereka mungkin menetapkan tujuan pribadi untuk bertemu dengan direktur sumber daya manusia di universitas atau bisnis seminggu sekali untuk membahas tren perekrutan saat ini. Atau mereka mungkin mencoba menyusun tiga uraian tugas setiap hari sehingga mereka belajar menulis iklan yang ringkas dan menarik. Mereka mungkin juga menjadwalkan pertemuan dengan agen pengangguran yang didukung pemerintah untuk lebih memahami jenis karyawan apa yang saat ini mencari pekerjaan dan industri apa yang dipekerjakan.
Teori dalam Praktek
Beberapa perekrut mungkin memiliki pengalaman kerja sebelumnya yang memungkinkan mereka untuk melihat kekuatan dan kelemahan dalam mempekerjakan strategi manajer. Akibatnya, mereka mungkin memiliki tujuan pribadi untuk membuat praktik perekrutan mereka lebih efisien dan produktif bagi pekerja maupun pengusaha. Perekrut pekerjaan baru dapat membuat daftar strategi dan jebakan positif yang telah mereka saksikan dan tambahkan ke daftar setiap hari atau setiap minggu. Karena perekrut mendapatkan lebih banyak pengalaman, daftar kemungkinan akan menjadi lebih panjang dan lebih rinci, memberikan panduan referensi untuk penempatan kerja di masa depan.
