Seorang guru yang efektif menghadiri pelatihan pengembangan profesional selama masa jabatannya.
Pengajaran yang efektif membutuhkan pendidik untuk terus belajar hal-hal baru dan mempertajam keterampilan lama. Sebagai pemimpin pendidikan, Anda harus mendukung pendidikan berkelanjutan. Anda memiliki banyak materi pelatihan untuk guru yang Anda inginkan. Gunakan itu. "Los Angeles Times" baru-baru ini melaporkan sebuah penelitian yang dilakukan oleh Dewan Nasional tentang Kualitas Guru. Ini menyatakan bahwa, "Terlalu sedikit calon guru kelas menerima pelatihan dan dukungan yang mereka butuhkan untuk menjadi efektif." Ini meningkatkan kewajiban Anda untuk memastikan guru Anda menjadi bintang yang bersinar di ruang kelas mereka. Lagipula, memiliki guru yang tidak lengkap di tim Anda hampir sama buruknya dengan menggunakan papan tulis. Sudah waktunya untuk meningkatkan, serius.
Pemimpin Pendidikan
Sumber pelatihan yang paling penting yang dimiliki seorang guru adalah Anda, pemimpinnya. Sepanjang karier guru, ia perlu menghadiri berbagai kelas pengembangan profesional untuk mempelajari strategi pengajaran terbaru. Anda membuat ini terjadi. Dia membutuhkan evaluasi satu-satu sehingga dia dapat lebih menyadari apa yang berhasil dan yang tidak. Anda harus memastikan dia tetap sadar akan masalah siswa yang muncul melalui seminar yang berfokus pada masalah seperti keamanan, penindasan dan penyalahgunaan narkoba. Selain itu, pelatihannya harus maju seiring kemajuan teknologi. Misalnya, pelatihan dalam teknologi komputer harus disertai dengan penggantian buku teks dengan tablet elektronik.
Sumber Daya Situs Web
Memberikan materi pelatihan online adalah pendekatan yang bagus untuk melanjutkan pendidikan. Beberapa perguruan tinggi bahkan menawarkan dukungan ini dengan menyediakan alat bantu pelatihan yang dirinci dari pengembangan manusia hingga bagaimana menangani hari pertama sekolah dengan lebih baik. Beberapa topik menyegarkan guru tentang keterampilan teknis seperti menyiapkan silabus atau rencana pelajaran. Juga, kabupaten yang menggunakan program kelas online untuk kurikulum utama mereka biasanya menawarkan bagian tentang pengembangan profesional untuk guru.
Lokakarya / Konferensi
Pertimbangkan merencanakan lokakarya atau konferensi guru. Mereka memberikan pelajaran interaktif dan latihan kerja tim. Materi pelatihan biasanya mencakup barang-barang pokok seperti binder, pulpen, notes dan selebaran. Konferensi bekerja sama dengan lokakarya, tetapi sumber daya pengajaran harus mencakup presentasi peragaan slide. Bergantung pada subjeknya, Anda dapat memberikan materi khusus konten. Misalnya, Anda dapat menyediakan gelas kimia, sarung tangan, dan bahan-bahan lain untuk lokakarya sains yang menunjukkan eksperimen sains. Jika Anda memerlukan bantuan dalam merencanakan acara seperti ini, Anda dapat merekrut profesional yang mencari nafkah dari sirkuit bengkel.
Seminar / Webinar
Seminar adalah pertemuan yang agak formal yang dipimpin oleh seorang ahli materi pelajaran. Anda dapat mempertimbangkan opsi ini jika Anda membutuhkan nada serius. Misalnya, pelatihan tentang intimidasi tidak cocok dengan lokakarya yang menyenangkan. Anda juga dapat melakukan pelatihan melalui webinar, versi online seminar. Seminar dan webinar umumnya lebih pendek dari lokakarya. Pilih metode ini untuk diskusi mendalam tentang satu topik yang tidak memerlukan komponen langsung. Misalnya, Anda dapat mendiskusikan kekerasan senjata api di sebuah seminar, tetapi Anda tidak bisa mengajak guru berkeliling sekolah sambil melatih mereka tentang cara menghindari penembak.
Rekomendasi Reading
Seorang pemimpin pendidikan dapat memberikan daftar bacaan yang direkomendasikan kepada gurunya. Daftar ini biasanya terdiri dari buku-buku swadaya nonfiksi yang dirancang untuk memperluas perspektif guru. Anda juga dapat membuat ini wajib dengan memilih buku dan melakukan pertemuan klub buku berkala. Jadikan itu menyenangkan. Mintalah guru Anda menerapkan literatur untuk pengalaman mereka sendiri. Ini membuat diskusi menjadi hidup.
Pertimbangan
Materi pelatihan yang Anda berikan mungkin bervariasi tergantung pada status guru Anda. Misalnya, Anda dapat memberikan latihan dalam menentukan tujuan kepada guru baru. Anda mungkin menugaskan guru veteran untuk membantunya mempelajari tali. Anda mungkin pertama-tama mengirim guru veteran yang sama ke seminar tentang kepemimpinan. Intinya dalam pelatihan selalu ingat untuk menjadi fleksibel, kreatif dan seimbang.
