Memalsukan laporan hanyalah salah satu contoh perilaku tidak etis di tempat kerja.
Perilaku tidak etis di tempat kerja telah ada sejak manusia membangun gedung kantor pertama. Ini tidak berarti Anda harus menerimanya di tim Anda atau di perusahaan Anda. Iklim, tujuan, dan kebijakan etis perusahaan semuanya dapat memiliki dampak signifikan pada perilaku karyawan. Anda dapat membantu karyawan Anda berperilaku etis dengan menyelaraskan praktik manajemen perusahaan Anda dengan harapan Anda.
Hadiah
Menangkap karyawan "melakukan sesuatu yang benar" dan menghargai perilaku etis. Misalnya, Anda dapat menerapkan sistem di mana orang dapat mengirimkan kiat anonim yang memberi tahu karyawan berperilaku dengan cara yang sangat jujur. Tunjukkan rasa terima kasih ketika seseorang "meniup peluit" pada praktik yang berpotensi merugikan pelanggan atau pemangku kepentingan. Masukkan standar etika ke dalam tinjauan kinerja karyawan. Mendorong perilaku etis selalu lebih mudah daripada menghadapi perilaku tidak etis.
Harapan
Pastikan bahwa perusahaan Anda menyatakan nilainya dalam buku pegangan karyawan dan bahwa nilai-nilai ini dibicarakan dan diimplementasikan dalam urusan bisnis sehari-hari oleh semua karyawan dalam kapasitas pengawasan. Charles Kerns, associate professor ilmu perilaku terapan di Sekolah Bisnis dan Manajemen Graziadio, merekomendasikan agar perusahaan mengadopsi sejumlah nilai yang menghasilkan iklim bisnis yang etis. Nilai-nilai ini adalah pengendalian diri, kebijaksanaan, keadilan, transendensi, kebaikan, dan integritas. Sebagai contoh, nilai pengendalian diri dapat mengakibatkan perilaku melakukan apa yang benar terlepas dari motivasi pribadi.
latihan
Melalui pelatihan, ajari karyawan Anda cara bertingkah laku etis secara eksplisit. Diskusikan situasi yang secara etis dipertanyakan dan bagaimana meresponsnya. Diskusikan konsekuensi - baik di arena pribadi dan profesional - gagal berperilaku etis. Tekankan manfaat perilaku etis, dan tunjukkan bagaimana karyawan mengharapkan orang lain memperlakukan mereka secara adil dan jujur. Pelatihan paling efektif ketika permainan peran merupakan bagian dari instruksi, catat Profesor Akuntansi Perguruan Tinggi Manhattan Walter Baggett.
Kebijakan
Terkadang menerapkan kebijakan untuk mencegah perilaku tidak etis adalah pilihan terbaik. Misalnya, jika pekerja secara teratur menggunakan mesin fotokopi untuk membuat salinan pribadi atau mencuri persediaan dari gudang, Anda dapat memerlukan kode untuk mesin fotokopi dan meminta sekretaris untuk mendistribusikan perlengkapan kantor seperti yang diminta. Kebijakan semacam itu mengakibatkan karyawan tidak harus menguji integritas pribadi mereka, kata Baggett. Pertimbangkan untuk memasukkan perilaku etis ke dalam kebijakan perusahaan juga. Misalnya, kerahasiaan diperlukan oleh petugas layanan kesehatan, dan melanggar itu bisa menjadi alasan pemutusan hubungan kerja. Hal yang sama dapat berlaku di perusahaan Anda untuk standar etika yang penting untuk lingkungan kerja yang produktif.
