Pertemuan pribadi di daerah yang sunyi dapat mencegah gangguan.
Atasan Anda keluar di tengah-tengah percakapan dan dapat terganggu oleh apa saja. Meja kerjanya selalu penuh dengan proyek-proyek setengah jadi dan sudah lewat waktu. Kadang-kadang ketika Anda berbicara dengannya Anda merasa seolah-olah Anda sedang berbicara di dinding - dia sepertinya tidak fokus atau bahkan mendengarkan. Frustrasi karena skenario ini mungkin cocok untuk Anda, itu mungkin bahkan lebih sulit untuk atasan Anda - ia memiliki semua gejala gangguan hiperaktif defisit perhatian yang tidak diobati, atau ADHD.
Tentang ADHD
ADHD adalah gangguan kimia otak. Ini tidak ada hubungannya dengan kecerdasan, dan penderita ADHD bisa sangat cerdas. Namun, itu dapat disertai dengan gangguan belajar, akordion untuk HelpGuide.org, dan orang dengan ADHD dapat hidup dalam pusaran konstan frustrasi, kecemasan dan harga diri yang buruk. Orang-orang yang lebih tua dengan ADHD mungkin telah diberitahu bahwa mereka malas atau diberi label goof-off, terutama jika mereka memiliki ADHD sebagai anak-anak pada hari-hari sebelum kondisi ini cenderung dikenali.
Strategi untuk Karyawan
Ada beberapa cara untuk membantu bos ADHD. Michael B. Laskoff, CEO AbilTo, menulis sebuah artikel untuk "The Huffington Post" pada bulan Maret 2010 di mana ia membuat beberapa rekomendasi untuk mengelola bos ADHD. Sebagai contoh, penderita ADHD sering cenderung mengoceh dan melompat dari satu masalah ke masalah lainnya. Laskoff menyarankan agar Anda membiarkan bos Anda mengoceh. Mematikannya dapat menyebabkan kebencian dan menghentikan proses kreatif. Dia juga menyarankan agar Anda tidak mencoba mengatur bos Anda, tetapi dengan tetap teratur, Anda bisa membantunya ketika dia mencoba menyulap beberapa bola.
Mengatur Bos Anda
Bagaimana Anda bekerja dengan atasan Anda tergantung pada apa posisi Anda di organisasi. Penderita ADHD sering menunda-nunda. Jika Anda adalah asisten administrasi yang ditugasi mengaturkannya tepat waktu, coba strategi seperti mengatakan kepadanya bahwa ia perlu berada di suatu tempat 20 hingga 30 menit sebelum waktu mulai yang sebenarnya. Jangan mengandalkan dia untuk memiliki semua yang dia butuhkan untuk rapat - berikan padanya folder file dari semua materi yang relevan, terorganisir dan kode warna untuk pengambilan yang mudah.
Bantu Dia Fokus
Jika Anda seorang bawahan, buatlah titik untuk menuliskan pemahaman Anda tentang percakapan atau penugasan kerja dan kirimkan kepadanya email konfirmasi. Jadwalkan pertemuan singkat dan sering untuk membahas proyek kerja. Buat presentasi Anda ringkas, dengan poin-poin atau alat organisasi lainnya yang membantunya memahami masalah-masalah penting. Berikan selebaran rapat. Ketika Anda berbicara, refleksikan instruksinya kembali kepadanya: "Anda ingin saya membahas masalah sumber daya air dengan Martin dan kembali kepada Anda pada hari Jumat." Bagaimanapun, perlakukan dia dengan sabar dan hormat - ADHD atau tidak, dia masih seorang manusia, dan bos Anda.
