Secara umum, Anda tidak dapat memaksa karyawan untuk menandatangani penilaian kinerja.
Mengukur kinerja kerja karyawan sering kali dicapai melalui penilaian kinerja tahunan dan umpan balik informal yang diberikan oleh penyelia dan manajer kepada karyawan mereka. Yang mengatakan, baik pengawas maupun karyawan tidak menyukai proses penilaian karena begitu banyak dari mereka ternyata hanya kartu laporan yang menilai kinerja tanpa menawarkan solusi untuk perbaikan atau cara untuk membantu karyawan menjadi sukses. Dalam banyak kasus, karyawan yang tidak puas dengan penilaian kinerja mereka atau yang membantah konten penilaian menolak untuk menandatanganinya.
Dipecat
Seorang majikan dapat memecat Anda karena alasan apa pun atau tanpa alasan apa pun, berdasarkan doktrin kehendak kerja, yang mengatakan bahwa baik majikan maupun karyawan memiliki hak untuk mengakhiri hubungan kerja dengan atau tanpa pemberitahuan terlebih dahulu kapan saja. Ketenagakerjaan atas kehendak bukan hukum; itu adalah doktrin yang dipegang banyak majikan. Perusahaan memposting pemberitahuan tentang kondisi kehendak pada aplikasi ketenagakerjaan dan dalam buku pegangan ketenagakerjaan untuk mengingatkan pekerja bahwa mereka melayani sesuka hati perusahaan dan bahwa pekerjaan mereka dapat dihentikan kapan saja. Akibatnya, tidak menandatangani penilaian kinerja dapat menjadi alasan mengapa pemberi kerja akan membiarkan karyawan pergi.
Penilaian Kinerja
Pengawas dan karyawan mengeluh tentang penilaian kinerja tahunan tidak benar-benar terdengar, tetapi banyak dari keduanya tidak menantikan proses peringkat tahunan. Alasan pengawas untuk menunda proses penilaian berkaitan dengan waktu yang dibutuhkan dari tanggung jawab harian mereka untuk meninjau catatan karyawan, menyusun rekomendasi, dan bertemu dengan karyawan tentang kinerja mereka. Karyawan sering tidak menyukai penilaian kinerja karena pertemuan penilaian biasanya berubah menjadi formalitas belaka, memberikan kesempatan kepada penyelia untuk memberi tahu karyawan tentang kesalahannya daripada memberikan umpan balik tentang cara meningkatkan kinerjanya, atau melibatkan pujian atas pekerjaan yang patut dicontoh.
Penilaian yang Disengketakan
Banyak organisasi tidak akan mengatakan bahwa penolakan karyawan untuk menandatangani penilaian kinerja adalah pelanggaran yang dapat diakhiri, tetapi pengusaha memiliki cara untuk mendokumentasikan penolakan karyawan untuk menyetujui penilaian atasannya. Selama pertemuan penilaian, penyelia biasanya memberikan kepada karyawan salinan dokumen penilaian dan meninjaunya, baris demi baris. Jika pertemuan penilaian kinerja dilakukan sesuai dengan praktik terbaik SDM, karyawan dan penyelia terlibat dalam diskusi dua arah tentang kinerja, penetapan tujuan, pencapaian, dan cara untuk meningkatkan. Namun, itu tidak selalu terjadi, yang membuat sebagian karyawan merasa bahwa satu-satunya jalan mereka adalah dengan menolak penilaian atasan mereka terhadap kinerja mereka, dan cara untuk menolak penilaian itu adalah dengan tidak menandatangani dokumen penilaian.
Bantahan
Memecat karyawan karena tidak menandatangani penilaian kinerjanya tampaknya cukup keras, tetapi itu tidak ilegal, berdasarkan doktrin kehendak kerja. Namun, beberapa pengusaha mengakui nilai penerapan proses banding bagi karyawan yang menyengketakan peringkat kinerja mereka. Proses banding menghemat uang perusahaan karena memberhentikan karyawan karena mereka tidak akan menandatangani penilaian kinerja bisa mahal. Mengizinkan karyawan untuk mengajukan bantahan adalah cara yang jauh lebih efektif untuk mengurangi turnover, terutama jika supervisor biasanya memberikan ulasan yang kurang dari bintang atau jika karyawan secara keseluruhan tidak puas dengan evaluasi atasan mereka. Beberapa bantahan harus diserahkan secara tertulis, sementara beberapa karyawan dapat mampir ke departemen sumber daya manusia dan menyatakan ketidaksetujuan mereka.
Tindakan Majikan
Alih-alih memecat karyawan karena menolak menandatangani penilaian kinerjanya, beberapa majikan hanya meminta supervisor atau manajer untuk menyaksikan penolakan karyawan tersebut. Jika ada tiga orang yang hadir dalam rapat penilaian, seorang anggota pimpinan perusahaan biasanya akan menulis "Karyawan menolak menandatangani" pada baris yang menunjukkan karyawan tersebut mengakui penerimaan dokumen. Yang penting, penolakan untuk menandatangani tidak berarti penilaian tidak adil atau bahwa karyawan secara resmi membantah peringkat. Ini berarti bahwa karyawan tersebut menolak untuk mengakui penerimaan penilaian, itulah sebabnya mengapa proses banding itu baik untuk dimiliki. Opsi untuk karyawan yang secara resmi memperdebatkan peringkat adalah dengan menandatangani dokumen ketika majikannya tidak menawarkan proses banding, dan menambahkan tanda tangannya, "Saya membantah peringkat penyelia saya yang terkandung dalam penilaian kinerja ini."
