Anda mungkin memimpikan hari ketika Anda dipromosikan menjadi penyelia, tetapi perhatikan dan ingat ungkapan lama "itu kesepian di puncak." Meskipun ada tunjangan tertentu untuk pindah ke manajemen atas dan uang tambahan tentu saja tidak sakit, begitu kaulah yang harus membuat semua keputusan menjadi jauh lebih menarik. Sementara bagian yang baik biasanya lebih besar daripada yang buruk, bagian tersulit dari menjadi seorang pengawas sering kali belajar seluk beluk.
Transisi
Membuat perubahan dari sekadar menjadi rekan kerja menjadi penanggung jawab bukan hanya salah satu bagian tersulit menjadi pengawas, tetapi juga saat transisi. Pengawas tidak hanya harus belajar memisahkan diri dari menjadi bagian dari tim, tetapi membangun identitas baru sebagai orang yang menjalankan tim. Mereka mungkin menemukan teman sebaya yang dulunya dianggap teman telah menjadi jauh dan menyendiri. Penyesuaian juga harus dilakukan - alih-alih terlibat dalam gosip kantor di pendingin air, mereka sekarang mungkin mendapati diri mereka sebagai subjeknya.
Delegasi
Dalam buku tersebut, Menjadi Manajer: Bagaimana Manajer Baru Menguasai Tantangan Kepemimpinan, penulis Linda Annette Hill menyatakan bahwa belajar untuk mendelegasikan dianggap sebagai tantangan paling sulit yang dihadapi manajer dalam mengelola kinerja bawahan. Penelitiannya menunjukkan bahwa sebagian besar penyelia baru melewati dua fase. Khawatir bahwa mereka mendelegasikan terlalu banyak pekerjaan mereka kepada bawahan dan bahwa pekerjaan yang didelegasikan tidak akan diselesaikan dengan benar. Belajar untuk menyeimbangkan antara keduanya sering dianggap sebagai salah satu bagian sulit dari manajemen.
Membuat keputusan
Pengawas harus terus membuat keputusan, terkadang dengan sedikit atau tanpa informasi untuk melanjutkan. Salah satu tantangan terberat, terutama bagi pengawas baru, adalah membuat keputusan tanpa menebak-nebak apakah mereka telah mengambil tindakan yang tepat atau tidak. Seiring waktu, pengawas harus belajar untuk menimbang pilihan yang tersedia dan kemudian membuat keputusan tentang tindakan yang harus diambil secara cepat dan efisien.
Pemutusan Hubungan Kerja Karyawan
Karena arus emosional yang tidak memungkinkan untuk membiarkan seseorang pergi, penyelia sering menemukan bahwa memberi tahu pekerja bahwa mereka dipecat atau membiarkan seseorang pergi sering kali merupakan tantangan besar. Pemutusan hubungan kerja tidak hanya memengaruhi orang yang pergi, tetapi ketika dilakukan tanpa penjelasan kepada pekerja lain, hal itu dapat memengaruhi mereka yang masih tinggal. Jika pemecatan tampaknya tidak adil, pekerja dapat membenci pengawas; atau, itu bisa membuat mereka merasa tidak aman tentang pekerjaan mereka sendiri.
