Setiap generasi membawa sifat-sifat unik yang dapat menambah nilai bagi organisasi.
Dengan lebih banyak warga senior yang tinggal di tempat kerja lebih lama, itu tidak biasa bagi beberapa perusahaan untuk memiliki sebanyak lima generasi pekerja dalam daftar gaji mereka. Ini telah mengubah cara pengawas dan pekerja sendiri harus berpikir dan bertindak saat bekerja. Ini juga telah menjadi bijaksana bagi pewawancara untuk memasukkan pertanyaan ke dalam proses wawancara yang akan membantu mereka menilai pandangan kandidat terhadap bekerja dalam tim multi-generasi. Pewawancara yang cerdas tidak akan mengajukan pertanyaan yang berhubungan langsung dengan usia Anda, tetapi mereka dapat dan harus mengajukan pertanyaan terkait pekerjaan yang akan meyakinkan mereka bahwa Anda paling cocok untuk posisi itu, terlepas dari tahap kehidupan Anda.
Tradisionalis (1925-1945) dan Baby Boomers (1946-1964)
Tradisionalis dan Generasi Baby Boom, meskipun dibentuk oleh berbagai peristiwa kehidupan, biasanya memiliki pandangan yang sangat tradisional. Sepanjang karier mereka, identitas pribadi mereka terkait erat dengan apa yang mereka lakukan untuk mencari nafkah. Namun, pada tahap kehidupan ini, mereka melihat pekerjaan lebih sebagai sarana untuk mencapai tujuan pribadi daripada sarana untuk dirinya sendiri. Selama wawancara, Anda mungkin ditanyai bagaimana Anda menghadapi perubahan, teknologi dan program perangkat lunak apa yang telah Anda kuasai, dan bagaimana Anda mempelajari keterampilan baru untuk mengimbangi dunia kerja yang terus berubah. Anda mungkin juga ditanyai bagaimana Anda akan mendekati bekerja untuk bos yang jauh lebih muda, bagaimana perasaan Anda tentang bekerja dalam tim yang terdiri dari kelompok usia yang berbeda, dan bagaimana Anda bisa memberikan pengetahuan dan keahlian Anda kepada anggota tim yang lebih muda.
Generasi X (1965-1980)
Generasi X adalah generasi "kunci gembok" karena banyak dari mereka tumbuh di era ketika kedua orang tua mulai bekerja di luar rumah. Akibatnya, banyak pekerja dalam kelompok usia ini terbiasa mandiri dan banyak akal. Pada saat yang sama, mereka mungkin merasa pertumbuhan karier mereka sendiri terhambat karena banyaknya Baby Boomers dalam peran manajemen tingkat yang lebih tinggi. Untuk kandidat pekerjaan dalam kelompok usia ini, harap ditanya tentang kemampuan Anda untuk menjadi kreatif dalam batas-batas kebijakan dan prosedur yang ditentukan, dan bagaimana Anda telah memecahkan masalah secara kreatif di masa lalu. Anda mungkin juga ditanyai sikap Anda terhadap bekerja di lingkungan di mana Anda mungkin memimpin atau bekerja dengan tim-tim individu dari berbagai generasi.
Generasi Y (1981-1995) dan Generasi Z (1996 - Sekarang)
Generasi Y dan Generasi Z adalah generasi teknologi. Mereka tumbuh di zaman umpan balik instan. Sebagian besar mungkin tidak ingat dunia di mana telepon seluler, Internet dan teknologi data seluler tidak memainkan peran besar. Pekerja dalam kelompok usia ini terbiasa mengambil informasi dalam hitungan detik dan mungkin merasa frustasi karena butuh waktu lama di beberapa organisasi untuk mendapatkan informasi yang mereka butuhkan. Demikian juga, mereka sering berharap untuk bangkit dengan cepat dalam suatu organisasi dan akan mencari peluang di luar organisasi jika itu tidak terjadi cukup cepat bagi mereka. Selama wawancara, harap ditanyai bagaimana Anda akan bereaksi ketika segala sesuatunya tidak berkembang secepat yang Anda inginkan, dan bagaimana Anda mencari solusi yang akan membantu mempercepat resolusi. Anda mungkin juga ditanyai apa yang Anda butuhkan dari seorang majikan untuk tetap termotivasi, bagaimana Anda merespons rekan kerja yang pengalaman hidup dan motivasinya sangat berbeda dari Anda sendiri, dan apa yang mungkin Anda lakukan untuk menyerap keahlian pekerja yang lebih tua dan membagikan pengalaman Anda kepada karyawan. pengetahuan tentang teknologi terbaru.
Pertimbangan lainnya
Tidak peduli berapa usia Anda, satu hal yang harus selalu Anda tunjukkan selama wawancara adalah bagaimana Anda dapat menambah nilai bagi perusahaan. Biarkan manajer perekrutan tahu bagaimana Anda dapat mentransfer dan menyerap pengetahuan yang akan membuat Anda dan organisasi lebih kuat. Sorot kemampuan Anda untuk beradaptasi terhadap perubahan, bekerja dengan baik di lingkungan tim, dan bergaul dengan kolega dari berbagai kelompok umur dan latar belakang pribadi.
