Tempat kerja yang mendukung dan mendukung kemungkinan besar akan membuat karyawan yang senang dan terlibat.
Lingkungan kerja dan kepuasan kerja Anda berjalan seiring. Bagaimana perasaan Anda tentang pekerjaan, kantor, dan rekan kerja Anda akan memengaruhi produktivitas Anda dan berapa lama Anda memutuskan untuk tetap bekerja. Lingkungan tempat kerja yang positif atau negatif dapat membantu atau merusak kepuasan kerja dan pergantian karyawan.
Biaya
Pertama, pahami biaya yang terkait dengan pergantian karyawan. Mengetahui harga tinggi dari tempat kerja yang negatif dan kepuasan kerja yang buruk akan membantu pengusaha menerapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk menjaga karyawan mereka puas. Menurut AmericanProgress.com, ketika seorang karyawan pergi, majikan harus membayar sekitar seperlima dari gaji karyawan itu untuk melakukan penggantian. Dalam jangka panjang, pengusaha lebih sedikit mengeluarkan biaya untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang positif yang menghasilkan karyawan yang bahagia dan dalam jangka panjang.
Lingkungan Tempat Kerja Postive
Lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi pergantian karyawan. Menurut Gallup Business Journal, hubungan Anda dengan penyelia dan rekan kerja Anda mungkin akan memengaruhi kesejahteraan dan keterlibatan Anda di tempat kerja, yang juga akan memengaruhi berapa lama Anda memutuskan untuk tinggal di sana. Percakapan yang positif dan membangkitkan semangat dengan atasan dan rekan kerja Anda akan menciptakan lingkungan kerja yang menggembirakan yang produktif, berkembang, dan inovatif. Jenis tempat kerja ini juga akan fokus dan memuji kemajuan karyawan karena, menurut survei 2010 Harvard Business Review, para pekerja adalah yang paling bahagia dan paling termotivasi ketika mereka percaya mereka meningkatkan dan bergerak maju dalam pekerjaan mereka.
Lingkungan Tempat Kerja Negatif
Tidak peduli seberapa Anda menyukai pekerjaan Anda, lingkungan kantor yang buruk pada akhirnya akan memengaruhi Anda secara negatif, dan Anda mungkin akan memutuskan untuk mencari pekerjaan di tempat lain. Sebuah studi yang dilakukan oleh Gallup Business Journal menemukan bahwa 16.5 persen karyawan yang disurvei meninggalkan pekerjaan mereka karena “manajemen atau lingkungan kerja umum.” Dua puluh persen mengatakan mereka berhenti karena mereka merasa tidak cocok dengan pekerjaan mereka, yang berarti mereka tidak mampu memanfaatkan kekuatan mereka atau merasa nyaman dan percaya diri dalam peran mereka, dan 8 persen lainnya tertinggal karena masalah dengan penjadwalan dan fleksibilitas. Lingkungan kerja yang buruk dan kaku akan membuat karyawan merasa tidak bahagia tentang pekerjaan dan rekan kerja mereka dan menghasilkan pergantian karyawan yang tinggi.
Solusi
Anda dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif penuh dengan karyawan yang puas yang ada untuk jangka panjang. Solusi sederhana dan murah adalah dengan menerapkan program pengakuan karyawan yang memuji dan mengakui karyawan yang luar biasa. Menurut survei 2012 oleh Masyarakat Manajemen Sumber Daya Manusia / Globoforce, perusahaan yang disurvei dengan program pengakuan karyawan yang ada memiliki peningkatan retensi karyawan sebesar 51. The Wall Street Journal juga merekomendasikan agar penyelia melakukan wawancara "tinggal", yang terdiri dari duduk bersama karyawan yang loyal dan bertanya kepada mereka apa yang membuat mereka bertahan selama bertahun-tahun, apa yang bekerja dengan baik, dan apa yang perlu ditingkatkan.
