Koordinator dan manajer adalah sama di banyak perusahaan.
Sepanjang karier Anda, Anda akan melihat pekerjaan yang diiklankan dengan kata "koordinator" atau "manajer" dalam judul. Bergantung pada ukuran perusahaan, keduanya mungkin merupakan pekerjaan teratas di bidang tertentu, seperti sumber daya manusia atau pemasaran, atau posisi tingkat bawah yang melapor kepada kepala departemen. Memahami bagaimana judul-judul ini digunakan akan membantu Anda tumbuh di dalam perusahaan Anda dan melamar pekerjaan yang tepat pada orang lain ketika Anda siap untuk bergerak.
Judul
Semakin kecil perusahaan, semakin sedikit judul yang resmi. Beberapa gelar diberikan sebagai pengganti gaji untuk membantu karyawan mengembangkan resume atau membuatnya lebih mudah untuk mengelola bawahan. Banyak pengusaha tidak mengerti arti dari direktur, manajer dan jabatan koordinator di perusahaan besar, memberikan gelar karyawan mereka yang dapat melukai mereka dalam pencarian pekerjaan di masa depan. Secara umum, seorang direktur mengepalai departemen, seorang manajer melakukan sebagian besar pelaksanaan perencanaan seorang direktur, sementara seorang koordinator melakukan banyak pekerjaan detail yang kurang terampil sambil membantu seorang manajer. Berpikir tentang akar "direktur," "manajer" dan "koordinator" mungkin membuatnya lebih mudah untuk memahami posisi-posisi ini. Seorang direktur mengarahkan atau memberikan arahan, terutama karena mengacu pada visi strategis, perencanaan dan penetapan tujuan. Seorang manajer mengelola tugas-tugas tertentu, sementara koordinator mengoordinasikan berbagai bagian yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas.
Koordinator
Di perusahaan besar dengan direktur dan manajer, koordinator mirip dengan posisi asisten, dengan sedikit wewenang. Seorang direktur pemasaran mungkin memutuskan perusahaan harus mengadakan perlombaan 5K untuk mempromosikan produk baru. Dia akan menetapkan tujuan lomba, termasuk jenis peserta yang harus ditargetkan perusahaan, berapa banyak anggaran yang harus dimiliki dan berapa banyak paparan media yang harus dihasilkan. Dia akan menyerahkan perencanaan dan pelaksanaan acara kepada manajer. Manajer akan meneliti semua logistik dan menegosiasikan kontrak, kemudian menyerahkan tugas-tugas sederhana, tetapi penting, kepada koordinator. Misalnya, koordinator mungkin bertanggung jawab untuk memesan kaos, tanda, meja mengitari, dispenser air, tas selamat datang dan katering. Di perusahaan kecil, koordinator mungkin mengepalai departemen, menangani semua aspek area. Dalam skenario ini koordinator pemasaran akan menyarankan perlombaan 5K kepada pemilik, kemudian bertanggung jawab untuk menangani semua aspek itu sendiri.
manajer
Jabatan manajer sering kali disertai tanggung jawab pengawasan staf. Itu mungkin menjadi tanggung jawab utama manajer. Sebagai contoh, seorang manajer toko mungkin bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan personil toko, memastikan mereka membuka dan menutup toko tepat waktu, melakukan pekerjaan dengan benar, mendapatkan pelatihan yang mereka butuhkan dan menerima ulasan tahunan mereka. Dalam kasus lain, seorang manajer terutama dapat mengelola fungsi tertentu, seperti akuntansi atau sumber daya manusia. Di bisnis kecil, seorang manajer mungkin menjalankan seluruh departemen tanpa staf. Dalam situasi ini, gelar sering dipertukarkan dengan koordinator. Jika orang tersebut memiliki orang yang bekerja di bawahnya, ia mungkin memiliki gelar manajer.
Jalur karir
Saat Anda berusaha menaiki tangga, negosiasikan judul-judul yang membantu membangun resume Anda. Jika Anda staf dan telah diberi tanggung jawab untuk menangani tugas sendiri, pertimbangkan untuk meminta posisi koordinator. Ini mungkin bernilai lebih dari kenaikan kecil jika itu dapat membantu Anda mendapatkan pekerjaan yang lebih besar di tempat lain, atau mengantre untuk pekerjaan manajer di tempat kerja Anda. Jika Anda adalah kepala de facto suatu daerah, mintalah gelar manajer. Tidak ada biaya perusahaan Anda dan itu membantu mereka memperkuat rantai komando mereka. Setelah Anda memiliki lebih dari satu lapisan staf yang bekerja di bawah Anda, mintalah posisi direktur. Dalam situasi di mana Anda mengelola lebih dari satu fungsi, ini sangat tepat. Misalnya, jika Anda menangani keuangan untuk perusahaan Anda dan mengawasi staf akuntansi dan sumber daya manusia, mintalah posisi direktur. Hal yang sama berlaku untuk posisi pemasaran yang mengawasi staf periklanan, promosi, dan hubungan masyarakat.
